湖北·武漢 光谷科技會展中心

第十屆中國中藥材共建共享聯盟大會

最酷的裝備、最新的理念。

張伯禮（中國工程院院士）：整一個中藥材的專業發展群，我們叫“航母艦群”。

從行業泰斗到學界大咖，從政府官員到企業代表，山西現代醫藥產業鏈鏈主振東制藥，一聲召喚，第十屆中國中藥材共建共享聯盟大會在武漢上演。

張伯禮（中國工程院院士）：無公害、無硫加工、無黃曲霉素、全程質量可溯源，就是“三無一全”，這是合格中藥材的標準，中藥材的抽檢合格率也在逐年上升，從64%提到98%，這是一個重大的進步。

“三無一全”標準的制定，在中醫藥領域算是天大的事兒，也是這次大會最重要的事兒。

俗話說“藥材好，藥才好”。促進道地藥材基地從小而散到規?；?、組織化、集優化的重大轉變，是身處長治、以中藥材起家的振東制藥一直努力的事。為了擴大品牌影響力，了解行業發展動態、掌握最新發展理念、最新研究成果，十年前，振東制藥聯合政企學研各大機構，共同發起成立了“中國中藥材共建共享聯盟大會”。

李安平（振東制藥 董事長）： 第一次會開到了云南白藥，那會兒參加了200多人，第三次就開到了長治，長治的酒店都住不下了。這10年的聯盟大會制定了好多標準，我們生產的GMP標準、GSP標準，種植的GAP標準。這么多年走過來，所有的企業都受益。

鳥瞰現代醫藥產業鏈

現代醫藥產業是國家重點培育發展的戰略性新興產業之一，一條完整的現代醫藥產業鏈，包括上游的原材料、醫藥中間體、原料藥，中游的制藥設備、醫藥研發、醫藥制造，下游的醫藥經銷商、醫藥倉儲物流、醫院、藥店、支付體系等。從產品看，除了我們熟悉的中藥、化藥、生物藥外，還涉及到醫療服務、醫藥商業甚至是醫藥器械等多領域。

山西在現代醫藥上的雄心，是通過打造三大產業集群，也就是上游制藥原料產業集群、中游醫藥研發集群和下游醫藥制造集群,形成一個500億級的產業鏈。并為此確定了國藥威奇達、振東制藥、亞寶藥業3個鏈主企業、7個鏈核企業、115個鏈上企業。

【訪談】

李院長，我們的優勢在哪里？

李安平：其實我們山西制藥的這個基礎非常好，原來我們的太原藥業和華北藥業、山東新華、東北藥業并稱中國的四大家族。比如說廣譽遠有兩個品種，一個是龜齡集，一個定坤丹，是中國最早的六大保密配方。山西已經查明的中藥材1788種，我們的道地藥材39種。那么在其他省份呢？超過10種道地藥材的我至今還沒有發現。

現代醫藥產業比較特殊，龍頭企業的帶動作用尤為重要，比如，片仔癀撐起了大半個廣東，云南白藥撐起了云南省的醫藥產業？振東作為全產業鏈的醫藥企業，同時也是鏈主企業，要帶領我省的產業從270億沖到500億，我們的發力點在哪里？

李安平：我覺得應該是打造幾個矩陣，兒科的打造一個，婦科的打造一個矩陣等。還要把產業細分，化藥就是化藥，中藥就是中藥。第三，原料藥。全國發展就是我們的強項，所以說我們把原料藥作為戰略。這樣只要是細化、專業化，我們作為鏈主企業，應該把這鏈核企業好好的梳理梳理，把它的骨干和它的專業性，把它全部弄清楚，整合在一塊兒，共同出海，我覺得這個成功率是很高的。

泰盛制藥：創建屬于未來的原料藥基地

說起“原料”這個詞，大家都不陌生，但是“原料藥”呢？從與讓橘子發霉同種的青霉菌中，我們提取出世界上最偉大的抗生素——青霉素，它能夠殺死細菌而不傷害人體，人類的平均壽命因此提高了不止10歲。但是我們總不能讓一足球場面積的橘子發霉，專門去刮霉菌吧？于是生產原料藥的工廠應運而生。說白了，原料藥就是實驗室研發后工廠長出的藥，是一切化學藥品的基礎。

山西·大同 經濟技術開發區

山西振東泰盛制藥有限公司

荊文蓮：我現在就在山西最大的原料藥制藥公司之一，山西振東泰盛制藥的現場，在這里，我們可以找到制備原料藥的秘密。

荊文蓮：任主任，我們這個原料藥到底長什么樣子？

任建軍（振東集團原料藥車間主任）：像咱們面前擺的這些，這個就是原料藥，一般市面上咱們見到的就是一個白色或者類白色一個結晶或者粉末，其他的這些，像這些顆粒、粉針、制劑，就是咱們拿原料藥做出來的。主要用來做下游制劑產品，原料藥的質量穩定性、質量的好壞，直接影響了下游制劑產品質量穩定跟好壞。

荊文蓮：您就帶我們去參觀一下制藥流程吧。

任建軍：可以，這邊走。

荊文蓮：穿上防靜電服，我們就可以參觀車間了

任建軍：原料藥的生產涉及到核心的化學反應，每一個操作里又有核心的操作關鍵點，有可能溫度稍微高一度兩度，會造成產品中雜質含量升高，另外如不同的結晶工藝、不同的攪拌速度，都會造成產品晶形的差異。

荊文蓮：人類制造和使用藥物的歷史久遠，但大規模的流水線制藥不過二百多年。原料藥雖好，污染問題卻世界矚目，怎么去解決這個問題？

【特寫】

這是一條普通的金魚?

這是一個普通的魚池

但這 卻不是一池普通的水

荊文蓮：咱們的水有什么特別之處？

李文如(泰盛制藥污水處理廠 負責人) ：我們污水采用了“預處理+水解酸化+二級耗氧”的處理工藝，處理以后的水的指標遠遠低于制藥工業水污染物排放標準要求的。

李文如：我們的工廠現在屬于綠色工廠。比如說污水處理的COD，國家的標準是每升400毫克，現在我們處理下來是每升100毫克。

任建軍：我們現在落地的原料藥批文有28個，綜合年產能100多噸，泰盛作為集團的下游企業，要全力打造原料藥生產基地，為自己集團產品的自給自足提供保障。

抓住環保壓力下長三角、珠三角原料藥廠北移的歷史契機，結合大同氣候、地理優勢，山西扶持像國藥威奇達、仟源制藥等大大小小的綠色原料藥生產企業，發展原料制劑協作配套生產，帶動鏈上中小企業做大做強。

如今的山西現代醫藥產業鏈，上游原料生產保障有力，克拉維酸鉀、頭孢類、青霉素等五類原料藥的產能產量穩居全國前列，出口到印度、韓國、埃及、巴西、西班牙等三十多個國家和地區，其中部分技術更是達到了國內先進水平。

【訪談】

李院長，我就想不通了，原料藥很重要，我們山西的原料藥生產在全國都名列前茅，我們醫藥企業數也處于全國的平均水平，為什么我們的產值，還那么低？

李安平：最重要的還是想辦法做成一個品牌，產品因為有了品牌，你的價格就高。我覺得我們山西的企業科技創新的動力不足，科研投入的經費必須超過銷售收入的3%。像我們這些大的企業，可能6%、10%都有。美國的制藥企業發展快，你像恒瑞、阿斯利康，這種大企業科研投入都是營銷收入的16%以上。

我們現在知道問題出在哪兒了，怎么破解它們？

李安平：創新第一就是產品的創新。不是我們非開發一個一類新藥，那個難度太大，時間太長，我們也等不了。所以完成可以做深度研究二次開發。這就是創新。

中—澳科研：用西方思路解決東方難題

澳洲·阿德萊德大學

陽光、沙灘、健碩的沖浪型男，歌劇院、考拉、一拳就能將你撂倒的袋鼠，這里是澳洲。這是位于澳洲的阿德萊德大學，在這個培養了5位諾貝爾獎得主的高校，在這座燈火通明的研究室里（字幕：澳—中分子中醫藥學研究中心），一場借助現代科學的語言解釋中藥的作用機制的探究悄然進行著，來自山西長治的小伙兒申漢元已經在這里駐扎了8年。

荊文蓮（山西臺記者）：嗨，漢元，你現在在研究什么課題？

申漢元（山西長治人 澳大利亞阿德萊德大學研究員）：我現在主要研究的是振東復方苦參注射液，它抗癌抑癌作用機制方面的研究工作。

中藥，成分復雜，每種成分的治療效果很難像西藥那樣靶向明確，所以在中藥研究者眼里，每種中藥就像一個“黑箱”。

申漢元：我們現在主要想通過一些其他的方式，打開中藥的“黑箱”，來解釋中藥的這個作用機制這方面的研究。

西藥的研發，多從基因和蛋白的分子層面入手，申漢元所在的團隊創造性地用這種研究方式，去挖掘中藥的藥理作用。他們的研究成果刊登在scientific reports等期刊上，有力叩響了西方世界的中藥大門。

申漢元：如果我們只是關上門來自己進行一些閉門造車的研究，可能（國外）接受度不會那么高。

在阿德萊德大學的實驗室里，像申漢元這樣的山西學子還有很多，他們可以在實驗室操一口家鄉話。他們現在專攻改變針劑為粉劑、片劑等，讓患者不必非得去醫院，在家里也可以接受同等治療。

在新藥創新研發領域，有個“三‘十’定律”，即“十萬個化合物，十億美金，十年時間”。圍繞產業鏈，部署創新鏈。為了開發出更多的創新藥，振東制藥在全球各地建了6個國家級研發平臺和18個省級研發平臺，擁有513項發明專利、商標證書和知識產權，共432個品種。而另一家鏈主企業亞寶藥業則擁有700多項發明專利、商標證書和知識產權。

在山西，現代醫藥產業鏈下游還匯聚著一個龐大的產業集群，包括物流、包裝等企業，僅包裝這一項就占到產業鏈總產值的十分之一。因此，做強下游的配套企業無疑成為壯大產業鏈的重要一環。

藥盒印刷：配套企業“卡位”入鏈

藥盒自述：我，是一個紙板，本來我很有可能成為一本名著的扉頁，或者一個可愛的紙杯，但現在，我成了一個藥盒！

劉文青（基因印刷）：我們之前是做書本印刷的，但是2019年的時候我發現，山西藥企很多，但是給藥企配套的藥品包裝廠卻很少，我想這是一個機會，于是我們就在現有基礎上增加了藥包紙盒生產線！

藥盒自述：別看我只是一個小小的藥盒，其實我出身嚴格，要使用經過環評認證的油墨，經過這臺大大的來自德國的國內少有、山西唯一的海德堡機器的印刷，還得順利通過全自動品鑒機的嚴格篩查，才可能躋身在你能看到的藥房、醫院和你家隨手拉開的抽屜里。

劉文青：藥企有一個GMP認證，就是國家藥監局規定每家藥企都必須有多位供應商，以確保任何一家出問題的時候不會導致藥品整體的斷供，我們成功成為了振東集團的藥盒供應商，也是山西唯一一家。

藥盒自述：我是多變的，我可以是這樣！也可以是這、這、這樣！我會根據肚子里要裝的藥品的規格和需求自動轉化我的體型。如果沒有我，藥品的衛生首先將得不到保障，藥品也無法從藥廠運往市場，就算裹著鋁箔紙的片劑、紅黃兩色的膠囊被你們拿在手里，你們也認不出是什么藥。

劉文青：我們現在承接著振東藥業150余種藥盒包裝的生產，從250g到350g都有，目前我們兩條生產線每天最少可以生產80萬個藥盒供應振東。我們現在也升級了設備和技術，目前可以供應10家不同藥企，藥包年產值達到3000多萬，在山西宣布現代醫藥產業鏈之后，作為鏈上企業，我們有信心在3年內翻一番。

一條完整的產業鏈，需要“鏈主”老大哥把蛋糕做大做強，更需要配套兄弟企業融入鏈上的各個環節，“卡位”入鏈，填補空白。

李安平：大企業做的是大鏈，小企業做的是小鏈，我們如何給山西的企業做好示范，讓山西的企業也想方設法來補鏈、延鏈、強鏈。所有的企業都來做，專注哪一塊，就把這一段的鏈做精做強就可以了。

中國已成為僅次于美國的全球第二大藥品消費市場，預計我國醫藥市場規模將以14%-17%的速度快速增長，到2025年，產業規模將超過5.3萬億元。

輸入產業發展的關鍵詞（現代醫藥 醫藥市場 制藥基礎 研發投入 醫藥流通），（1、預計到2025年，全省現代醫藥產業實現產值500億元；2、預計到2025年，中國醫藥市場規模將超過5.3萬億元。）我們看到了一幅依圈強鏈、藥通天下的現代醫藥產業未來圖景。（來源：山西省人民政府官網在線訪談欄目）